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　　ISA100自動化用無線系統標準，在與工業通信用的復合協議相結合的同時，尋求著一種工業用的無線架構。最終用戶、無線自動化供應商、原始設備制造商、系統集成商等，共同創建了一種綜合方法，以期在有線工業應用的工業協議浪潮中尋求庇護。剛剛參加了日本京都召開的ISA100委員大會之后，三名與會者向我們介紹了標準是如何組織、如何發展的，以及現今它如何在ISA中具有比其它標準更快的推廣力。
　　ISA100委員會市場工作組主席兼FlexWorks解決方案國際咨詢公司負責人Larry Pereira說，ISA100嘗試能讓更多人進行參與，以取得更快的發展。他們的努力似乎取得了成效。ISA100的參與者包括200多家公司的代表，總共600名成員，其中有逾65位具有投票權。
　　ISA100委員會兩位主席之一，同時也是橡樹嶺國家實驗室的項目經理Wayne W. Manges說，ISA100的第一個無線標準——ISA100.11a 過程自動化應用無線標準完成于2008年12月，比起其他的ISA標準，它發展得更為迅速。自2005年ISA100建立以來，已經制定了兩份ISA100技術報告。　　

　　ISA認為，ISA100無線系列標準的設計目標，是通過使所有工廠過程都符合系列標準，以滿足現今及以后工廠范圍的需求。

　　約定俗成
　　不過，標準制定過程中的約定俗成依然存在。例如，通過ISA標準的生命周期：從最初的興趣小組，發展成為一個研究小組，最終演變成一個工作組，ISA100得到了發展。在這種發展中，成員確定了任務及工作范圍。他們能夠編寫詳盡的技術報告（TR），或推薦實施（RP）文件，又或標準附錄。如果工作組采用標準化語言來編寫標準文件，用以指導人們“應當按這個標準來做”，則需對標準語言進行起草、修改以及贊同。然后，所有具有投票權的成員也需要這樣做，同時進行公開審查，并在標準制定過程中進行數次增補修訂。
　　“我們制定ISA100是從征求意見稿開始的，任何公司都可以提交。”Manges說。有的公司不這樣做，理由是涉及到知識產權。“ISA100利用了ISO的7層通信，而我們也明確地解釋過，不保證標準使得某個公司擁有所有七層的全部所有權。我們選取的，是每一層中級別最佳者，也因此獲得了某些廠商提供的大量幫助。”Manges說。（他對無線領域的投入，是從9年前的DOE工業技術項目之后開始的。此項目將系統精度及能效與執行傳感器的數量掛鉤。他指出，實施無線技術，能使得增設傳感器更具成本效益。）　　

　　ISA100的使命是提供各車間之間的通信及控制系統的無線連接。

　　Pereira說，由于ISA在產業空間中口碑很好，更容易超越競爭觀念。“用戶開始意識到，這個標準是開放的，任何人都可以在任何時候毫無阻礙地進行參與、分享和貢獻，他們可以通過互相搭配來滿足自身需要。這是一種更高形式的合作過程。”
　　ISA100委員會的另一位主席兼埃克森美孚研究工程公司首席儀器工程師Patrick D. Schweitzer說，標準進程中包含著多數人的意見，有時感覺像在牧貓。國家標準與技術研究所（NIST）在Smartgrid研討會中指出，財團能夠推動規范更快地發展，但他們需要付費來獲得參與權。“在ISA中，”他說，“我們可以獲得最優秀者最好的幫助，雖然時間可能有所延長，但可以確保制定出可靠的文案。”
　　在2009年1月舉行的委員會會議上，Schweitzer說，埃克森美孚參與了ISA100的發展工作，因為他們認為，“依賴那些我們沒有參與過或不具有影響力的專用或財團規范，對我們未來的安全、保持卓越的承諾以及提高利潤來說，是一種風險。參與ISA的發展工作，將是我們保持自由運作以及提升運作能力的最佳抉擇。”