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　　工業化的推進在為人類生活提供豐富物質的同時，也逐漸成為威脅人身安全的“殺手锏”，生產事故的頻發使得安全生產這一話題越來越受到關注。下面介紹安全生產十大法則。

　　1、墨菲法則

　　在生產經營活動中，只要存在安全隱患，事故總會發生，差別只是早晚、大小、輕重而已。因此我們在安全工作中，必須想盡一切辦法，采取一切措施，在平時的工作中，要消除各種安全隱患，這是我們安全工作的首要任務。安全隱患主要表現在人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷、環境的不安全因素等方面。安全生產工作要增強憂患意識，多朝壞處想些，居安思危，才能更好地防患于未然。

　　2、海因里希法則

　　(1)事故法則：l:29:300：1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患相隨。對待事故，要舉一反三，不能就事論事。任何事故的發生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隱患、大量的不安全因素。所以，我們的安全管理就是排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態等各種隱患是我們的首要任務，隱患排查要做到預知，隱患整改要做到預控，從而消除一切不安全因素，確保不發生事故。

　　(2)多米諾骨牌理論：在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發生連鎖反應，其余所有骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌，則連鎖被破壞，骨牌依次碰倒的過程被中止。事故的發生往往是由于人的不安全行為，機械、物質等各種不安全狀態，管理的缺陷，以及環境的不安全因素等諸多原因同時存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一個因素的存在，中斷事故連鎖的進程，就能避免事故的發生。在安全生產管理中，就是要采取一切措施，想方設法，消除一個又一個隱患。在每個隱患消除的過程中，就消除了事故鏈中的某一個因素，可能就避免了一個重大事故的發生。所以我們的任務就是發現隱患，不斷消除隱患，不斷避免事故，確保員工平安。

　　3、不等式法則

　　10000-1≠9999，安全是1，位子、車子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000;沒有了安全，其他的0再多也沒有意義。要以此教育職工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全無。所以，無論在工作崗位上，還是在業余生活中，時時刻刻要判斷自己是否處在安全狀態下，分分秒秒要讓自己置于安全環境中，這就是要求每名員工在工作中必須嚴格安全操作規程，嚴格安全工作標準，這是保護自我生命的根本，這是通往幸福生活、尊嚴人生的前提。對一個單位同樣如此，既是各項工作都取得了再好的成績，一旦發生事故，一切都是零。

　　4、慧眼法則

　　有一次，福特汽車公司一大型電機發生故障，很多技師都不能排除，最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查，他在認真聽了電機自轉聲后在一個地方畫了條線，并讓人去掉16圈線圈，電機果然正常運轉了。他隨后向福特公司要l萬美元作酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元，斯特曼斯在單子上寫道：畫條線值l美元，知道在哪畫線值9999美元。在安全隱患檢查排查上確實需要“9999美元”的慧眼。各級領導和管理人員要了解掌握本單位生產實際和安全生產管理現狀，熟知與本單位生產經營活動相關的法律法規、標準規范、安全操作規程和事故案例，造就一雙“慧眼”，結合本單位實際，熟練準確發現安全問題和隱患所在，采取措施，及時整改問題和隱患，不斷改進和加強本單位安全生產工作。

　　5、羅氏法則

　　1:5:∞。即1元錢的安全投入，可創造5元錢的經濟效益，創造出無窮大的生命效益。任何有效的安全投入(人力、物力、財力、精力等)都會產生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生產經營活動的目的是讓人們生活的更加安全、舒適、幸福，安全生產的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產任務一時沒完成，可以補。一旦發生事故，將造成不可換回的損失，特別是員工的生命健康無可挽救。所以，在安全生產中，各級、各部門、各崗位就是要多重視、多投入，投入一分，回報無限。