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發(fā)布日期:2022-04-27 點(diǎn)擊率:66

風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)既橫跨從項(xiàng)目前、中、后期三大階段,囊括咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、評(píng)估、融資、采購(gòu)、運(yùn)輸、施工、運(yùn)維、備件供應(yīng)、維修、技術(shù)支持、職業(yè)培訓(xùn)、檢查、保險(xiǎn)等一系列活動(dòng);也包含貫穿整個(gè)生命周期的準(zhǔn)則化、職能管理以及評(píng)價(jià)體系開(kāi)發(fā)等,具有多業(yè)務(wù)領(lǐng)域、長(zhǎng)時(shí)間跨度、高專(zhuān)業(yè)水平、強(qiáng)整合需要的細(xì)分行業(yè)。
風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)的領(lǐng)域雖寬,但受自身發(fā)展周期和外部環(huán)境等因素所限,現(xiàn)階段尚難以形成全行業(yè)普遍共識(shí),且完整、系統(tǒng)、清晰、有序的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,更多表示為客戶對(duì)某些具體問(wèn)題的困擾和期許,例如:
1. 提高機(jī)組及其零部件質(zhì)量,下降由此導(dǎo)致的機(jī)組故障頻次,提高可利用率;
2. 保障備件供應(yīng)及時(shí),壓縮故障恢復(fù)時(shí)長(zhǎng),提高機(jī)組可利用率;
3. 提高零部件的維修能力,更好利用資源,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本;
4. 提升運(yùn)維人員素質(zhì)和技術(shù)水平,合理部署人員配置,壓縮故障恢復(fù)時(shí)長(zhǎng),提高機(jī)組可利用率;
5. 摸索建立適合風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)的運(yùn)維管理模式,合理、優(yōu)化利用現(xiàn)有資源;
6. 加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)放性,提供業(yè)務(wù)職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),帶動(dòng)全行業(yè)運(yùn)維能力升級(jí);
7. 加強(qiáng)準(zhǔn)則化體系開(kāi)發(fā),促進(jìn)行業(yè)健康規(guī)定發(fā)展;
8. 加強(qiáng)交流合作和經(jīng)驗(yàn)分享;
9. 加大技術(shù)研究和創(chuàng)新力度,提高資產(chǎn)收益等。
由此,以客戶角度看,急切需求運(yùn)維商幫助解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中各種問(wèn)題并提供專(zhuān)業(yè)保障的能力。
提供服務(wù)產(chǎn)品,還是解決方案?
從基本定義看,產(chǎn)品是向市場(chǎng)提供的能滿足用戶某種需要的物品或無(wú)形服務(wù);而解決方案是針對(duì)某些已經(jīng)表示出的,或者可以預(yù)期的問(wèn)題、不足、缺陷、需要等,所提出的一個(gè)解決整體問(wèn)題的方案(包含建議書(shū)、計(jì)劃表),同步能夠保證加以有效執(zhí)行。
簡(jiǎn)單概括兩者的關(guān)系:解決方案是針對(duì)某些具體問(wèn)題或需要,建設(shè)或利用現(xiàn)成產(chǎn)品(單個(gè)或一系列)制定的具體方案,并強(qiáng)調(diào)其定制化和可操控兩個(gè)屬性。
具體到風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)領(lǐng)域,仔細(xì)留意不難發(fā)覺(jué)時(shí)下國(guó)內(nèi)主流服務(wù)提供商,對(duì)服務(wù)的包裝和銷(xiāo)售方法仍以產(chǎn)品型為多,表示在命名、宣傳材料構(gòu)成以及向客戶推介方法等諸多方面。并且,不僅表示在常規(guī)的備品備件、維修、運(yùn)維等服務(wù)領(lǐng)域,在新型服務(wù)產(chǎn)品及創(chuàng)新商業(yè)模式的“搶灘戰(zhàn)場(chǎng)”中同樣并不鮮見(jiàn)。而對(duì)比國(guó)際知名企業(yè),更多的表示為解決方案式的包裝和銷(xiāo)售。例如,對(duì)比Vestas的AOM運(yùn)維服務(wù)、GE的風(fēng)能服務(wù)和國(guó)內(nèi)廠商對(duì)服務(wù)能力的介紹,結(jié)果顯示如下:

怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)服務(wù)升級(jí)?
處于時(shí)下這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)不可避免的面臨互聯(lián)網(wǎng)的影響。在過(guò)去的一些年我們已經(jīng)親眼所見(jiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)、金融的沖擊,從實(shí)際效果看馬云及其所在的阿里集團(tuán)借此得以在北美上市,馬云本人也一躍成為國(guó)內(nèi)首富,充分證明互聯(lián)網(wǎng)沖擊的影響力和創(chuàng)造力。
在風(fēng)電行業(yè)中,一直以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和概念包裝和宣傳自己的遠(yuǎn)景能源似乎被視為一個(gè)“異類(lèi)”,其向整個(gè)行業(yè)展現(xiàn)的影響力、創(chuàng)造力和發(fā)展?jié)摿ζ鸬搅朔浅S幸娴拇碳ぁF鋵?shí)若單從風(fēng)電技術(shù)角度分析,遠(yuǎn)景的雙模技術(shù)似乎具有更大的意義,但不管是其自身的宣傳筆墨還是在外人看來(lái)卻遠(yuǎn)不及“智慧風(fēng)電機(jī)組”、“智慧風(fēng)電場(chǎng)”這樣的互聯(lián)網(wǎng)元素更具沖擊性,這其中似乎也蘊(yùn)含著更深刻的含義。
無(wú)論是風(fēng)電機(jī)組本身的測(cè)控技術(shù)和分析診斷技術(shù),還是格林威治平臺(tái)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用,亦或Wind OS系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)管理以及決策分析的信息化支撐,都實(shí)實(shí)在在表示了風(fēng)電技術(shù)、風(fēng)電管理的互聯(lián)網(wǎng)化,切切實(shí)實(shí)為其客戶解決了一定問(wèn)題、帶來(lái)了明顯收益。
除此之外,風(fēng)電與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合似乎還可以有途徑,即運(yùn)維服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)在思維方法上的結(jié)合。不得不說(shuō)這個(gè)最先是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出并急速在傳統(tǒng)行業(yè)(包含服務(wù)業(yè))中發(fā)酵的詞匯展現(xiàn)了驚人的能量,有人甚至將其總結(jié)為類(lèi)似武功秘籍的招式和法則作為管理工具。不少管理者認(rèn)為它是時(shí)下大環(huán)境下傳統(tǒng)行業(yè)正明確識(shí)和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的成熟思考和最佳實(shí)踐,是企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境的轉(zhuǎn)型指引。
在全球互聯(lián)網(wǎng)化的今天,在互聯(lián)網(wǎng)不斷沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的背景下,作為風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)這樣一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),采用正確的思維方法指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義可能遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)思維模式下的諸多戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。建議風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)商考慮嘗試運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)思考服務(wù),思考服務(wù)的深刻內(nèi)涵。
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