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        6月13日，在由《今日自動化》雜志主辦的“2009紡織機械自動化技術研討會”上，容納近70人的會場自始至終幾乎都座無虛席。由上海紡織科學研究院副院長沈安京帶來的題為《金融風暴加快升級中國紡織產業》的演講，吸引了來自國內外各紡織和紡織機械行業的聽眾悉心傾聽。沈院長的演講就金融危機對于紡織行業的影響提出了一種全新的思路，即這場危機將帶來“粗放模式的終結，現代發展模式的起點”，認為它將促使紡織和紡織機械行業轉變發展模式，使其從規模效益走向結構效益，產業組織形式從“小而全”模式走向供應鏈管理模式，而市場需求的捕捉則會從被動適應走向主動開發。

　　其實，早在年初，金融危機下這場產業升級的勢頭就已經顯現。2009年3月，中國機械工業聯合會專家委員會專門召開會議，討論推進產業升級的各項舉措。時任中國機械工業聯合會執行副會長朱森第指出，產業結構調整升級包括產品結構、產業組織結構及產業技術結構調整三部分。其中，產品結構調整即推進新產品、高技術含量產品及節能產品等的使用；產業組織結構調整即促進業內企業重組，使得零部件產業發展與整機產業發展同步推進；產業技術結構調整即提高產業自身的自主創新能力，共建“共性技術研發平臺”等。

　　以紡織機械行業為例，其擁有我國傳統機械制造業的共有特點，即“大而不強”。在由《今日自動化》雜志主辦的“2009紡織機械自動化技術研討會”上，上海二紡機股份有限公司技術中心首席工程師周錦碚指出，我國紡織機械行業長期以來都面臨著低價惡性無序競爭，不追求持續發展；依靠仿制發展，自主開發能力差，無核心競爭能力；產業共性技術研究薄弱性技術；產品質量水平落后等發展瓶頸。而今，金融危機為制造業帶來了重大變革的契機，紡織機械轉型也勢在必行。

　　許多紡織機械企業已經意識到了這一點，并在捕捉市場需求方面變被動為主動，積極增強自主創新能力。例如，為適應紡織廠實行集中監控和管理的未來趨勢，由中國紡織機械器材工業協會組織的《紡紗設備網絡管理信息接口和規范》行業標準起草工作已經開始啟動，許多紡織機械企業都積極參與其中。紡織機械實現聯網之后，紡織生產企業就可以對生產過程中產量、質量、設備運行狀態等信息實行在線采集和處理，并在車間或企業管理層應用計算機網絡系統進行監視、管理，逐步縮小我國與發達國家紡織行業企業管理水平的差距。

　　而這些產業升級的內在需要同時也將帶動工業自動化領域的市場需求，使得自動化技術在推進中國制造業轉型創新方面發揮巨大的作用。