在中國西南腹地的成都，西門子正運營著全國最先進的工廠之一。作為“工業(yè)4.0”概念的典范，這家工廠的機器和產(chǎn)品彼此可以進行實時溝通，所有的生產(chǎn)工序也都得到了信息化管理和優(yōu)化。在這樣的條件下，工廠的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量都達到了頂尖水準。
乍看之下，成都和中國西南部任何一座工業(yè)城市并無二致：清一色的混凝土摩天大樓和多車道高速公路包圍著小小的老城區(qū)，而在老城區(qū)內(nèi)可以品嘗富有四川特色的辛辣美食，并體驗比北京更為閑適的生活。然而，許多人卻看到了這座人口為1500萬的城市的飛速發(fā)展。在過去，它的低地價與低工資曾吸引許多投資者。而如今，讓更多投資者涌來的卻是它在數(shù)字化技術方面的專長。與全國平均水平相比，成都的數(shù)字化水平相當高。許多高科技產(chǎn)品制造商都已在這里開展業(yè)務，而政府也為初創(chuàng)公司提供了優(yōu)厚的條件以幫助吸引更多的投資。成都正在證明，中國的高科技創(chuàng)新已不再是首都北京或上海、深圳這樣大型沿海城市的特權了。
成都是世界上發(fā)展最快的城市之一。它推動著四川省的經(jīng)濟發(fā)展。
參觀訪問絡繹不絕
西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)及研發(fā)基地（SEWC）是現(xiàn)代化數(shù)字制造的典范：對想要好好參觀學習數(shù)字化生產(chǎn)的公司來說，這是中國唯一一個可供它們觀察真實生產(chǎn)流程的地方。人們對這里的興趣非常濃厚。工廠負責人李勇利表示：“我們工廠每年會接待5000多位參觀者。許多中國大型工業(yè)企業(yè)的代表團都會來了解我們是如何生產(chǎn)Simatic控制器和其他電子元件的。”他們最感興趣的是這家工廠貫徹數(shù)字化企業(yè)理念的方法。在SEWC，所有的生產(chǎn)活動都會通過數(shù)字化手段被記錄、監(jiān)控、分析和優(yōu)化。
游覽成都老城區(qū)的游客可能難以想象這不僅是一個1500萬人的大都市，也是中國最先進的生產(chǎn)制造中心。
位于中國西南地區(qū)的這家工廠完全建成只用了兩年時間。“不過其實，在中國，工程迅速竣工并不少見。”李勇利說道。工廠于2013年底投產(chǎn)。它最突出的特點就是生產(chǎn)過程本身的技術含量：每年生產(chǎn)近300萬個Simatic PLC、Simatic HMI和工業(yè)計算機系列產(chǎn)品。所有產(chǎn)品都會被用來對機器和工廠進行監(jiān)控、檢查、管理和自動化，由此節(jié)約時間和成本，并提高產(chǎn)品質量。它們能夠管理從游輪上的登船系統(tǒng)、汽車工業(yè)制造流程到滑雪纜車系統(tǒng)等的各種設備。西門子是這一領域全球市場的領導者。SEWC的工藝質量評分能達到99.99885%，而且還配會有一系列檢測站來挑出極少量的問題產(chǎn)品。工廠60%的產(chǎn)品供應中國市場，剩余40%則銷往海外。
在SEWC，生產(chǎn)流程的每一步都要進行質量檢測。
克隆工廠
像SEWC這樣擁有如此高工藝質量評分的制造廠通常都不是憑空出現(xiàn)的。早在1989年，西門子在德國的安貝格電子制造工廠（EWA）就開始生產(chǎn)Simatic 可編程邏輯控制器（PLC）了。如果沒有這座數(shù)字化工廠作為樣板，SEWC的成功幾乎是不可能的。
“我們把EWA的流程按照1:1的比例完全照搬到成都。”負責安貝格、菲爾特和成都西門子數(shù)字化工廠業(yè)務部門的Gunter Beitinger博士解釋道。從各種機械到軟件工具以及Simatic IT制造執(zhí)行系統(tǒng)，成都工廠都與EWA完全一致，就像一個克隆體一樣。
德國安貝格電子制造廠是SEWC的樣板。
與德國團隊攜手持續(xù)改進
在成都工廠的起步階段，來自安貝格的團隊花了幾個月的時間來啟動工廠并培訓中國員工。“現(xiàn)在，成都工廠的390名員工中，只有商務部門的負責人是常駐成都的德國員工，其他的同事都是中國人。” Beitinger驕傲地說。其實，EWA在德國也吸引了眾多參觀者，這其中就包括了德國總理默克爾，而EWA在德國成功的秘訣在成都也一樣有效。“例如，如果一個機器人正往一塊印刷電路板上焊一個零部件，我們的系統(tǒng)會先檢查這個部件是否能正常工作，然后才會把它送往下一個環(huán)節(jié)。”Beitinger解釋說。這樣既實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，又提高了產(chǎn)品質量。然而，在中國的許多工廠，質檢只在生產(chǎn)流程的末端進行，這就導致了大量浪費。
SEWC不僅擁有很高的自動化水平和質量控制水平，所有的生產(chǎn)過程還留有數(shù)字化記錄。生產(chǎn)軟件每天要接收大約1300萬條數(shù)據(jù)，其中大部分是生產(chǎn)流程信息。這些信息會被用來管理整個生產(chǎn)過程、保證質量，以及支持大約50名產(chǎn)品開發(fā)人員的工作。這些開發(fā)人員在成都工作，主要負責持續(xù)改進產(chǎn)品。他們提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過數(shù)字化工廠PLM軟件（例如西門子的NX或Teamcenter軟件）直接流入生產(chǎn)過程。
除了工廠的商務經(jīng)理，SEWC所有員工都是中國人。
中國的數(shù)字化工廠之路
“在中國，你很難找到運營水平這么高的工廠。”Beitinger說。雖然自動化在中國工業(yè)界已經(jīng)大有進展，但要實現(xiàn)如此高的附加值，只有通過逐步精確分析核心流程并對其進行優(yōu)化。Beitinger認為這就是數(shù)字化工廠的前提條件。
許多中國企業(yè)都在努力向“工業(yè)4.0”邁進。“工業(yè)4.0”指的是繼蒸汽機、生產(chǎn)線、自動化大規(guī)模生產(chǎn)出現(xiàn)之后的第四次工業(yè)革命。中國在邁向數(shù)字化工廠的過程中會發(fā)現(xiàn)大量機遇。這樣看來，SEWC的參觀熱潮一時還不會褪去。
