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作者: 唐曉琪
8月18日,2005首屆中國手機(jī)方案研發(fā)展示交流峰會暨2005中國手機(jī)經(jīng)銷商論壇大會在深圳舉行。在“中國手機(jī)生態(tài)環(huán)境如何建立”的對話中,位于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)老總坐在一起,就建立手機(jī)生態(tài)環(huán)境發(fā)表了自己的意見。
產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變化,終端廠商實(shí)行“拿來主義”
中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已悄然發(fā)生了變化。產(chǎn)業(yè)鏈中端出現(xiàn)了方案公司這一環(huán)節(jié),且發(fā)展勢頭愈演愈烈,從而導(dǎo)致了手機(jī)品牌廠商更多的“拿來主義”。
目前,中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈劃分可以劃分為四個環(huán)節(jié):第一個環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈的最頂層,也就是芯片、原材料(包括配件)廠商；第二個環(huán)節(jié)是方案設(shè)計(jì)公司,也就是我們常說的design house；第三個環(huán)節(jié)是生產(chǎn)廠商,也就是品牌廠商,他們將方案轉(zhuǎn)換成為成品；第四個環(huán)節(jié)是銷售渠道及售后服務(wù)。
手機(jī)芯片制造商展訊通信有限公司CEO兼總裁武平先生表示:“現(xiàn)在是中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常好的一個時機(jī),上下游產(chǎn)業(yè)鏈完整、制造業(yè)發(fā)達(dá)。而且手機(jī)業(yè)經(jīng)過這幾年的磨練,已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn),涌現(xiàn)出了不少設(shè)計(jì)公司?！?/p>
手機(jī)設(shè)計(jì)公司的興起正是近幾年的事情。最初的手機(jī)設(shè)計(jì)公司,多為韓國公司,他們不僅提供整體方案,還向中國的手機(jī)設(shè)計(jì)商提供外形ID等方案。在2001、2002年這兩年間,中國本土的設(shè)計(jì)公司開始興起,借助本土優(yōu)勢,慢慢占領(lǐng)了這一市場。
當(dāng)然手機(jī)制造商仍會從產(chǎn)業(yè)鏈最頂層的芯片供應(yīng)商那里獲得芯片,從事自己的手機(jī)設(shè)計(jì),但是據(jù)手機(jī)方案提供商經(jīng)緯科技有限公司董事長兼總裁李海林先生介紹:目前產(chǎn)業(yè)分布越來越精細(xì),大的品牌廠商也開始外包。手機(jī)與電視不同,是個性化非常強(qiáng)的產(chǎn)品,而且產(chǎn)品周期越來越短,市場需求越來越快,產(chǎn)品也必須朝多樣化發(fā)展。作為品牌廠家,依靠自己的設(shè)計(jì)能力提供產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此他們會從更大的范圍里尋找產(chǎn)品,而這些,也正賦予了設(shè)計(jì)公司生存的空間。
李海林先生表示,中國現(xiàn)在的大型手機(jī)品牌商正在放開自己的研發(fā),他們一部分把研發(fā)獨(dú)立出去,另一部分則即有自己的研發(fā),也不介意從外面獲取方案。他說,曾經(jīng)就有一個大品牌的老板向他表示,技術(shù)已經(jīng)不再是品牌廠商的核心競爭力,他們更為關(guān)注的是品牌本身以及生產(chǎn)能力等其他方面的競爭能力。
設(shè)計(jì)公司的增多,側(cè)面反映出了中國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力的增強(qiáng)。李海林先生介紹:“現(xiàn)在的設(shè)計(jì)公司,基本上是中國人的天下?！?設(shè)計(jì)公司主要做核心的技術(shù)工作,在產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性不言而喻。中國手機(jī)廠商起步初期,都在努力擴(kuò)展自己的開發(fā)力量,而現(xiàn)在,更多的企業(yè)則是對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行裁員,更多的從第三方獲得設(shè)計(jì)方案,因而設(shè)計(jì)公司的地位越來越重要。
產(chǎn)業(yè)鏈呼喚緊密合作,不斷創(chuàng)新
今年,國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)紛紛發(fā)出了虧損的消息,就這個問題,展訊的武平先生表示:“產(chǎn)生這個問題的原因有兩點(diǎn):第一是產(chǎn)品外部環(huán)境發(fā)生變化時,不能及時適應(yīng)。而第二個原因,就是中國企業(yè)沒有掌握核心的東西,因而無法獲得最大利益。而這些問題的唯一解決方法,就是要國內(nèi)上下游更緊密的合作?！?/p>
隨后他補(bǔ)充到:“中國的創(chuàng)造力被凝固了。過去手機(jī)業(yè)的創(chuàng)造,比如夏新的A6、TCL的鉆石手機(jī),缺少核心東西,門檻很低。而這種創(chuàng)造并不代表真正意義上的創(chuàng)造。中國手機(jī)業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,必須所有企業(yè)緊密合作起來,真正具有差異化的技術(shù)的東西,滿足市場需求。
專業(yè)生產(chǎn)音視頻壓縮、解壓縮芯片的高速華芯(國際)總工程師Ken Gao很同意武先生的看法,他表示表示:“國內(nèi)企業(yè)整體的設(shè)計(jì),包括原材料,重要的元器件,都受制于國外的大企業(yè)是導(dǎo)致這一問題的原因所在。除此外,手機(jī)最大的問題就是同質(zhì)性太嚴(yán)重,各廠商生產(chǎn)的手機(jī)只存在個別的差異化,中國的手機(jī)企業(yè),只有走出一條更新、更具有創(chuàng)造力的道路才能再發(fā)展下去?！?/p>
李海林先生也表示:“目前國內(nèi)企業(yè)處于低谷,并不是說手機(jī)行業(yè)無錢可賺。虧損除了是產(chǎn)品缺乏個性化所致,中國企業(yè)求大求全也是導(dǎo)致企業(yè)低迷的原因所在。”他表示,去年的許多虧損就是由于積壓所導(dǎo)致的?！?/p>
提出為手機(jī)增加標(biāo)配音箱的三諾電子的王經(jīng)理則表示:“從手機(jī)來講,進(jìn)行大的突破設(shè)計(jì)很難,但是我們可以從小處著眼。”國內(nèi)企業(yè)不能只單純停留在仿照階段,一定要有自己的創(chuàng)新點(diǎn)。他介紹:“三星一款手機(jī)中有一個很小的喇叭,國內(nèi)一家企業(yè)曾想去仿照,手板都仿照出來后卻無法實(shí)現(xiàn)功能。因?yàn)槿窃谛酒屑尤肓艘粋€很小的數(shù)字功放,可以達(dá)到的功率。但是國內(nèi)廠家目前只有的功率,因而無法實(shí)現(xiàn)驅(qū)動。”他表示,很多廠家,很少注重細(xì)節(jié),而恰恰是這些細(xì)節(jié),往往能導(dǎo)致企業(yè)的全盤皆嬴。
關(guān)注售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的股多利公司CEO陳廣興則認(rèn)為:“目前市場還存在混亂,不適合競爭。政府和各相關(guān)協(xié)會應(yīng)該在行業(yè)內(nèi)部建立有序競爭環(huán)境,對一些不規(guī)范的動作和不規(guī)范的手機(jī)做一些打擊。其次,手機(jī)品牌商應(yīng)該更注重服務(wù)意識,更多的了解客戶需求。”
3G時代為企業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)
在昨天的峰會上,藍(lán)牙耳機(jī)也大出風(fēng)頭。對于普通消費(fèi)者而言,一直都將手機(jī)用耳機(jī)的定位為可有可無的配件,不是主流。而這個觀點(diǎn),在3G時代也許會有所改變。
大北歐通訊設(shè)備(中國)有限公司中國區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理Kenson Zhang認(rèn)為:“今后藍(lán)牙耳機(jī)會成為通訊設(shè)備的主要產(chǎn)品,而不是依附手機(jī)的一個配件。因?yàn)樵?G時代,流媒體、視頻會議會更為普遍,而耳機(jī)也將成為一個非常重要的設(shè)備。不僅如此,藍(lán)牙耳機(jī)的外形會千變?nèi)f化,體積會更加小巧。實(shí)用、高科技電子、時尚是今后藍(lán)牙耳機(jī)的定位?！?/p>
3G時代的到來,也為高速華芯帶來了希望,Ken Gao表示:“信息產(chǎn)業(yè)部透漏今年底會發(fā)3G牌照,2006年3G會在中國逐漸開始。而3G頻寬的增加,也將加速具備影視頻應(yīng)用的可視手機(jī)的發(fā)展。手機(jī)設(shè)計(jì)公司將我們看到的影像壓縮到最小,在有限的頻寬進(jìn)行傳輸。3G的到來,將成就數(shù)據(jù)影像在終端手機(jī)產(chǎn)品中的應(yīng)用。
