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ay: block;">　　可視化管理在精益生產(chǎn)中發(fā)揮著極其重要的作用，光學(xué)信號(hào)可以讓缺少經(jīng)驗(yàn)的員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。使用符號(hào)、顏色、圖形或信號(hào)燈可以提供書面文字無法達(dá)到的清晰程度，從而快速標(biāo)記錯(cuò)誤，并形成透明度。此外，可視化管理還有另一個(gè)目的，它的透明度還會(huì)激勵(lì)員工推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)流程 (CIP)。今天，我們決定從一個(gè)新的視角認(rèn)識(shí)一下 5S 和 Poka-Yoke 這兩種人們所熟知的精益方法，這次側(cè)重于視覺方面。

利用 5S 引進(jìn)

視覺秩序

亨利福特的 CANDO 哲學(xué)

5S 的起源

利用 Poka-Yoke 方法

進(jìn)行有針對(duì)性的錯(cuò)誤預(yù)防

指示燈