針對之前刊登的“高收入為何還心存不滿？美國電子工程師薪酬揭秘!”一文,EETimes收到了許多有益的反饋,以下節(jié)選了Sunnyvale顧問Ben Roberts和Parimics Inc.創(chuàng)始人兼CTO Axel Kloth精彩而有趣的言論,以饗讀者!
難以想象,印度工程師居然身價(jià)暴增!
Ben Roberts具備豐富的離岸設(shè)計(jì)經(jīng)歷,他預(yù)測:
1. 離岸設(shè)計(jì)中心在初期會搞糟一些設(shè)計(jì)。良好的設(shè)計(jì)工作需要依賴經(jīng)驗(yàn),而不能僅僅靠一堆聰明年輕的畢業(yè)生,而且要避免過去的錯誤。因此離岸工程師也許就值那么較低的薪水。
2.離岸工程師將學(xué)習(xí)并提升自我。可能要花費(fèi)10年的光陰才能將一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)水平提高到可贏得關(guān)鍵設(shè)計(jì)信任的水平線上,假如你能保留團(tuán)隊(duì)至少一半人數(shù)。
3.當(dāng)離岸設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最終贏得關(guān)鍵設(shè)計(jì)的信任時(shí),費(fèi)用和人員流動率將達(dá)到與美國相同的水準(zhǔn)。任何薪酬上的優(yōu)勢將會被旅行費(fèi)用及多個(gè)時(shí)區(qū)之間的無效溝通所抵消。實(shí)行離岸設(shè)計(jì)的美國企業(yè)將發(fā)現(xiàn)他們最優(yōu)秀的工程師被當(dāng)?shù)馗偁帉κ滞谧摺８偁幧踔烈部赡艿玫疆?dāng)?shù)卣馁Y助。薪酬和人員流動率將呈火箭式上升。
4. 其它問題將突顯。IP保護(hù)根本不為離岸政府所擔(dān)心。一旦一家公司變得依賴離岸勞動力,當(dāng)?shù)胤煽梢栽黾淤M(fèi)用。政治不穩(wěn)定和戰(zhàn)爭可打亂一切工作,等等。
5. 擁有離岸研發(fā)和制造的美國公司將變得中空的營銷實(shí)體。對于經(jīng)理層只是一時(shí)的好消息,但隨后離岸競爭將擁有不需支付經(jīng)理8位數(shù)薪水的巨大優(yōu)勢。因此美國公司將延續(xù)滑落之勢。
6.美國工程設(shè)計(jì)將主要回到政府工作和精品化、針對特殊市場的小批量制造領(lǐng)域。美國公司將變得極大的依賴于國外制造和設(shè)計(jì)公司。
7. 數(shù)量更少的美國高中畢業(yè)生將學(xué)習(xí)工程學(xué)。盡管政府和IEEE有一些低效項(xiàng)目,然而孩子們太過精明,才不會被“短缺”的陷阱所迷惑。他們將認(rèn)識到這不過是大企業(yè)為進(jìn)一步離岸而設(shè)的借口。
8. 工程師將安靜地讓這一切發(fā)生。與律師、公司、農(nóng)場主、教師、護(hù)士或水管工不同,我們的工程師看起來無力勸說或組織我們自己的興趣組織。如果工程師能通過培訓(xùn)他們離岸的替代人選而推遲幾個(gè)月失業(yè),他們就愿意這么做。我們不在乎橫跨岸那邊的工程師,因?yàn)槲覀冇?jì)劃在丟失工作前得到提升。
同時(shí),他還認(rèn)為這些趨勢對工程師來說并不是個(gè)好兆頭,并且似乎對國家也無任何益處,甚至從長遠(yuǎn)看對股東也沒有半點(diǎn)好處。
只要一息尚存,我堅(jiān)決不離岸!
Axel Kloth則認(rèn)為文章不客觀:它很清楚地描繪了一幅不受調(diào)查結(jié)果支持的圖畫。它沒有考慮到效率,與在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)有關(guān),而且它也根本沒有考慮到為完成一個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的總體資源。
“我經(jīng)常偶然地發(fā)現(xiàn),從架構(gòu)階段到調(diào)試到手的芯片組要花費(fèi)總共20個(gè)美國工程師21個(gè)月的時(shí)間。我還看到,同樣復(fù)雜程度的項(xiàng)目在印度要由100多名工程師組成的團(tuán)隊(duì)來承擔(dān),在超過三年的時(shí)間后因?yàn)榭床坏匠晒唤K止。”他表示,“因此這一事實(shí)對你來說意味著什么？一個(gè)完成的項(xiàng)目,按時(shí)做完,在預(yù)算之中,幾乎無缺陷的芯片組。我還沒有在印度看到這些。而且由于看到項(xiàng)目進(jìn)展到終點(diǎn)線并解決客戶的問題非常令人鼓舞和有成就感,有很高的滿意度,比如,自然沒有轉(zhuǎn)換工作的意愿。”
他還強(qiáng)硬的表示:“在公司里,只要我在位一天,我們就要在美國進(jìn)行設(shè)計(jì)和工程化,因此我們絕對不會選擇在印度做離岸設(shè)計(jì)。我們公司太小,無力負(fù)擔(dān)兩頭額外的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理人頭費(fèi)用。”
他最后指出:“我們要尊重事實(shí),不能將數(shù)據(jù)想當(dāng)然的描繪成政治圖畫!”
